泛普工程施工项目管理产品，通过各种技术以及应用功能，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的企业级管理系统以及整体信息化平台，不仅实现工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程完整的生产管理，而且该管理系统以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体，不仅实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节，实现工程全周期、全方位管理，以及进行资金、人力、材料、库存、 设计各个方面的统一管理。
一、施工计划管理内容
1、工程质量管理
作为全面的工程施工项目管理软件系统，工程质量管理是整个管理中极其重要的一极。泛普工程质量管理软件系统涵盖了质量管控的各个层面，包括但不限于以下内容：
能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。
质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。
检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。
2、施工安全管理
作为全面的工程施工项目管理软件系统，施工安全管理是整个管理中极其重要的另一极。泛普施工安全管理软件系统涵盖了安全管控的各个方面，包括但不限于以下内容：
能够动态反映安全检查情况及处理结果。
检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。
企业知识库：安全隐患、培训记录、上岗证、安全事故等。
3、施工档案管理
作为全面的工程施工项目管理软件系统，泛普档案管理系统能够帮助工程企业对工程项目中的图纸、合同、合格证等各种纸质资料，以及现场照片、监控录像等电子资料实现科学、规范的管理。
海量化档案库：实现电子档案和资料的海量化存贮。
规范化业务流程：资料归档流程，实体资料的借阅与归还，应归还资料预期提醒。
归档计划与归档核查：保证应归档资料不会缺失。
方便快捷的检索与查询：档案和资料的在线检索和查询，档案目录的检索和查询，电子资料的在线下载。
泛普项目计划管理产品亮点
计划分级管控：全景计划、专项计划、销项计划、部门计划
计划横向协同：计划节点间的关联提醒、个人计划的提醒通知、计划项的责任到人
泛普项目计划管理产品价值
及时提醒：对不同周期的计划采取不同频度的提醒，并且最后的提醒显示是待办事项，确保信息可达可知
严肃考核：计划完成情况完全以系统汇报时点为准，避免各种人为因素干扰
简单易用：计划的编制及维护全部使用Excel导入导出的方式，线下编辑在线使用，既方便又灵活