泛普工程项目进度管理软件功能
1、我的工作台：总述：不同身份的用户可以设定自己的个性化工作界面，包括常用功能模块、常用报表和自己所关注的事件看板等，设定以后，用户每次进入软件就可以在自己特定的工作台界面下开展工作。
2、项目信息：
①项目概况：此模块用于新建项目、设置项目的基本信息、户型设置和项目团队的设置。
②项目构成：项目构成用来定义项目的基本构成信息，如楼栋资料、房间信息。
③户型结构：户型设置用于设置项目中房间对应的户型和房型。
④项目管理知识库：通过项目文档的合理分类，共享项目开发知识全文档。
⑤WBS模板：为不同产品形式的项目定义WBS模板，模板包含：关键节点计划、一、二级进度计划、阶段性成果以及各项工作的指引。
⑥业务参数设置：该界面主要用来设置系统的一些参数。
3、工作进度管理
①集团关键节点计划：用于汇报项目运营简报，供高层查询项目运营状况。
②项目计划编制：用于编制、审核项目的进度计划，用户可手工新增工作计划，也可通过导入WBS模板或Project模板快速导入工作计划。
③项目计划执行：以项目为主线，供项目负责人使用，可以多维度查询工作，对工作进行汇报进度、点评。
④部门计划执行：以部门工作为主线，供部门负责人、普通员工使用。可以多维度查询工作，对工作进行汇报进度、点评。
⑤计划执行对比：对计划的执行情况进行对比分析。
⑥个人计划：根据项目计划编制个人的工作计划，并管理个人计划的执行过程。
⑦项目成果管理：对项目工作计划的阶段性成果进行管理。
⑧进度报告查询：查询汇报工作进度时的相关报告。
4、形象进度管理
①项目形象进度：项目形象进度用来反映整个项目的形象进度情况，用户可定期对项目的进展情况进行汇报，包括项目的当前进度，以及项目的相关图片与视频文件资料。
②工程剖面图：此模块用来对项目的地下结构，以剖面图的形式划分不同板块的工作，并用不同颜色来表现完成进度的比例。
③楼栋结构：此模块用来对楼栋设置分部分项工程，用户可对每个楼栋定义不同的楼层结构，设置相关工作项。
④楼栋进度：此模块用来查看当前楼栋结构的工程进度。
施工项目进度具体安排如下：
① 根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。
② 工程开工后，首先组织施工项目现场实地测量(包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容)机械进场及材料进场等三项工作。
③ 测量工作完成后，工程材料进场(此后材料将根据施工项目进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场，主要为杂工作业组、木工作业组、瓦工作业组、吊顶作业组。
④ 进行定位放线，由业主、监理方签署定位复核审定文件后，杂工作业组分成小队先后在各个区域同时展开施工项目，首先在短时间内完成现场清理，保证施工项目进度。吊顶工负责天花轻钢龙骨安装。瓦工进行墙面及地面基层处理，与各施工项目队组交叉施工项目。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。
⑤ 吊顶龙骨安装完成并验收后，同时要求各种管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留在各区域进行面板及天花饰面安装，瓦工完成地面基层处理及粗抹灰后，各施工项目队组流水施工项目。同时第二批施工项目人员进场，墙面开始刮腻子找平墙面，木工队组分成施工项目小组开始进行木饰面基层安装等的制作。
⑥ 同时，需外加工的项目加紧进行。要求瓦工同时完成各层墙面抹灰、集中完成各层剩余项目。施工项目人员分别进入全面作业面，开始进行天棚吊顶、墙面地面工程施工项目，瓦工施工项目班组开始地面、墙面粘贴工程施工项目，以每个自然间为施工项目区域划分，交叉作业，分别完成公共区域及各墙面。
⑦ 吊顶完成后，瓦工施工项目班组开始进行墙面地面施工项目。最后进行各类踢脚线及电器安装工程。在此期间，采取多工种交叉施工项目。同时，各施工项目阶级根据施工项目进度开始逐步撤出施工项目现场。
⑧ 工程施工项目中后期，同时配合机电安装设备等项目。
⑨ 最后进行局部修补、现场清理、准备竣工文件等工作。
⑩ 随后各段施工项目进度严格按此进度施工项目。待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工项目单位进行统一验收，签署验收报告。