燃气项目项目管理系统

 　　着我国社会发展进程的不断推进，国家对于石油等资源的重视程度越来越高，对石油管线建设提出了更高的要求，目前我国大型的石油管线网建设正在逐步形成。随着社会发展速度的不断变迁，传统的技术手段和管理方法已无法有效的解决当前所面临的问题，管道周边的环境、技术配置、人文环境较之前相比已经发生了很大的改观和变化。在新的发展背景下，迫切要求能够有效的利用现代发展技术，通过新的思想来解决问题。在天然气管道施工管理系统模式构建过程中，要切实根据天然气长输管线运输的具体特点，利用当前先进的技术手段、管理理念，理顺勘察、设计、施工等业务流程和管理规范，利用多种数字技术建立和集成“环境资源管理系统”、“工程建设管理系统”、“管道运输管理系统”，有效的提高质量，通过规范有效的服务提升天然气管线的服务能力。在整个管道生命周期内通过数字管线建设，提高其管线建设与运营管理的水平。数字管理系统在天然气管道中的应用，目的就是为了利用信息技术手段来解决管线建设中存在的问题与不足，彻底解决管理流程不顺畅、信息不完整、数据不准确、效率不高等问题，结合我国当前发展的实际状况，实现施工管理的信息化，为建设高水平的绿色管线服务。

　　

 

　　一、燃气施工管理信息系统的业务分析

　　设计交桩

　　在施工线路图设计完成之后，首先要进行招投标工作的设计，通过相关标准确定施工承包商，然后要对设计图纸进行交底和现场交桩工作，设计交底和交桩应由施工监理方进行组织，业主、监理、设计和施工承包商人员参加，并成立施工接桩小组，负责全部施工过程中的各项工作。同时，明确各方的职责与权利，层层落实责任制，做到有章可循。

　　测量放线

　　在设计交桩完成之后，就需要进行测量放线。测量放线主要包括测量、放线和与地方协调变更几个工作步骤，目的是使施工单位对桩位、特殊地形的管线路径以及穿跨越、经济带等重要施工区域进行准确完整的测量，以便做好关键点的记录和数据的整理分析工作。

　　扫线

　　扫线工作是指施工作用单位要在放线前办理征地手续，并由业主或监理单位以施工区域内的各项建筑物以及附加设施进行清点和盘查，并进行数据备案，以保持数据的完整性和准确性。要对作业带内的电力、水利设施和古迹等建筑物进行保护，并做好各项记录的数据整理与备案工作。

　　施工单位收管

　　在进行数据的扫线工作完成后，需将工作的主动权交由施工单位。施工单位在进行收管过程中，要做好各类施工所用器材的收管工作，特别是对天然气管道的验收。钢管验收应符合业主的相关要求，并在指定的防腐厂进行钢管防腐，要详细对照钢管的各类技术指标，做好详细的检查记录。实施收管，并将钢管运输到施工现场，做好相关的记录工作。

　　该系统包含了工程承接，勘查，设计，施工，预算，合同，竣工，验收等各个阶段的管理，对工程成本等重要数据进行收集，统计，分析。实时监控项目各环节执行状态，对可能出现问题的项目进行提醒。

　　对一个工程项目各环节进行分析，符合公司实际项目业务处理，对各环节进行分析，实现电子化处理，减少人为的遗漏失误， 工程项目从承接，施工，验收各环节的报建审批，施工图纸等多类数据可实时监控各项目进展，及时掌握项目状况对单个项目信息。便于查看，对多个项目信息进行分类，汇总处理。工作效率监管，对有严格时间规定的环节进行监控成本统计分析。

　　二、系统特点：

　　1 对工程项目精确管理，提高每个环节的效率;

　　2 项目工作流程化;

　　3 可以实时监控到项目的各项工作进展情况;

　　4 可以对项目成本进行精确分析;