工业项目项目管理系统

 　　随着我国社会经济发展，化工、机械、食品、纺织等工业整体范围、产能和产量得到了高速发展，带动了我国检验检测市场范围的扩张。检测行业包括产品质量控制、环境监测、食品安全和工程建筑等重要范畴。

　　什么是工业检测行业

　　检测行业是随着社会的进步和发展，基于全社会对使用产品的质量、对生活健康水平、对生产生活的安全性、对社会环境保护等方面要求的不断提高，并随着检测技术的不断进步而逐渐发展起来的行业。比如消费者越来越关注食品中的添加剂是否有害健康、穿的衣服和室内空气是否含有过量甲醛、工厂排出的废水废物对环境造成的危害程度，或者手机电池是否会爆炸等。

　　工业上的检测主要有检测物理机械性能、耐侯性能、热性能、电性能、可靠性能、成分分析、失效分析、寿命推算、燃烧类测试、环境试验、IP防护等级等方面。

　　

 

　　工业检测行业的发展现状

　　检测行业是以工业化为开端，自人类进入工业时代起，全球检验检测行业便作为一个独立的行业开始发展。发展至今，欧洲国家、日本、美国等均已形成了较为规范的检验检测市场，并形成了一批在国际上比较有名望、有权威的民间商品检测机构;中国作为发展中国家，工业化起步较晚且进程较慢，检验检测行业的发展也要落后于其他发达国家。

　　在这种形式下，中国的工业检测行业就需要通过先进的信息化管理手段来规范企业业务与办公管理，提高企业的社会适应力与综合能力。

　　泛普软件的工程项目管理系统在工业行业的管控点有哪些：

　　1、项目立项：当企业决定要创建一个工程项目时，首先要把项目信息在泛普软件系统中做立项审批，比如项目名称、负责人、预算金额、单位、项目信息等，上传项目相关电子文档、发起立项会签。将项目信息授权给相关人员，只有授权后的人员才能看到项目信息。

　　2、项目成本管理：项目成本管理主要作用是在管理如何在不超出项目预算的情况下完成整个项目工作，以及这方面所需的管理理论、方法、工具和具体工作与要求。那么泛普软件的工程项目管理系统主要内容包括：项目资源规划、项目成本(费用)的估算、项目成本(费用)的预算和项目成本(费用)的管理与控制。

　　

 

　　2、项目质量管理：该功能确保工程项目的质量，以及保证项目质量所需的管理方法，那么泛普软件的工程项目管理系统其主要内容包括:项目质量规划、项目质量保障和项目质量控制。

　　3、项目人力资源管理：该功能主要是更有效地利用项目所涉及的人力资源的问题，以及在项目人力资源管理方面所需的管理方法和人员工作与要求，其主要内容包括:项目组织的规划、项目人员的获得与配备、项目团队的建设等内容。

　　4、项目采购管理：该功能主要是管理将有关项目的材料，泛普软件的工程项目管理系统主要内容包括：项目采购计划管理、采购询价管理、供应来源选择、招投标与合同管理和合同履行管理。

　　

 

　　5、项目任务管理：项目任务可分别设置责任人，责任人可以进行分解、分配、接受、拒绝等各项项目计划的细化工作。项目经理根据实际工作下达任务，指定任务负责人，要求完成时间等。责任人可以继续分解细化工作，分级显示，可清楚看到父级任务和子级任务，接收人接收任务，完成后与下达人确认任务是否完成，最终统计完成率和各项汇总报表。

　　6、项目进度计划填报：系统根据项目团队的设置情况，自动将即将开工、需要填报进度的任务自动推送到负责人桌面，提醒其填报进度。可以直接填报;也可以点击详细填报，如果要上传交付物，则需要点击“详细填报”。支持包括临时任务在内的多任务快捷填报。里程碑任务支持支撑目标、验收方式等交付物清单的填写。项目任务责任人上传交付成果文件。进度审核后生效。