工程项目管理系统是一个企业级管理系统和整体信息化平台，通过各种技术和功能，为企业搭建一个围绕工程建设全生命周期管理的系统。该系统不仅实现了工程项目从投资分析、工程立项到竣工交付的全过程管理，而且以成本管理为核心、以进度计划为主线、以合同管理为载体。同时，该系统还实现了成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务处理细节的管理，以及资金、人力、材料、库存、设计等方面的统一管理。
泛普建筑项目管理产品主要解决以下核心问题。该系统特别适用于向工程公司转型的设计单位，与设计项目管理系统集成，满足转型企业的管理需求。该系统不仅覆盖了工程全生命周期各个阶段的主要业务活动，还向前延展到了项目前期经营过程，向后延伸到了项目结束后的延续服务过程。通过大大增强企业和业主之间的沟通，可以跟踪工程状态并反馈建议。此外，该系统还整合了设计、采购、施工部门，提高了各阶段的业务衔接和数据共享。同时，该系统还支持多种系统集成，预留了数据接口，可以作为一个应用系统的集成平台。
该系统能够为项目管理人员提供项目设计、进度、物料、质量、设备、成本等方面的信息，帮助明确项目动态。同时，通过电子化、自动化的方式实现数据的汇总，减少人员手工计算的繁杂和失误。该系统还能为项目实施人员分配具体任务，并进行任务完成情况上报。另外，该系统为项目决策人提供项目执行情况报表和项目各业务汇总表等报表，帮助进行项目决策。此外，该系统还可以实现项目经验文档的积累，形成企业文化。还提供多节点预警机制，帮助管理层及时发现项目异常和问题，并及时解决。
工程项目管理系统通过各种技术和功能，为企业提供全生命周期管理和统一管理的解决方案。该系统的特点包括符合转型企业特点、覆盖工程全周期、设计采购施工整合、支持多种系统集成。它的应用价值在于提供项目管理人员所需的各方面信息，并实现数据的汇总和任务分配。同时，它还可以为项目决策人提供各种报表和预警机制，帮助进行项目决策和问题解决。这个系统的出现将有助于企业提高工程项目管理的效率和质量。