泛普建筑工程项目管理系统在技术、产品、方案客户、品牌、市场、团队、管理、运营等多个方面取得了飞速成长，并成为国内高端协同OA办公系统和工程项目管理系统品牌的领军企业。它还被誉为国内协同软件行业的“黑马”厂商，成为中国协同办公管理软件市场上知名的OA办公系统和建筑工程项目管理系统品牌。
目前，建筑工程企业面临着一些发展现状。首先，企业的决策层、管理层和职能部门无法及时充分地了解项目部的情况和传递相关信息，导致项目监控和管理的难度很大。其次，信息在多个部门之间以手工报表的方式传递，难以保证准确性。此外，报表需要重复编制和审核，工作量大，信息传递困难。企业领导面对海量、杂乱、正确性和时效性难以保证的信息，无法进行科学决策。此外，由于管理经验和数据无法有效积累，阻碍了企业的长远发展。另外，项目部之间无法及时进行信息交流、沟通和共享，导致有效协作的困难。办公自动化系统和业务系统没有一体化集成，信息无法共享，需要重复输入数据，操作繁琐，信息化建设困难。
泛普建筑工程项目管理系统的体系架构主要分为管理决策层、经营管理层、业务功能层和通讯服务层。管理决策层为企业的高级管理者提供有效的分析手段，辅助决策企业的经营计划。经营管理层则为高级管理人员提供制定企业经营管理计划和对主要业务进行指标性控制的手段，实现对企业总体经营方向和工程项目的有效控制。业务功能层通过各个业务子系统处理建筑企业的各方面业务数据，并提供开放式的应用接口，实现企业业务处理的整体化管理。通讯服务层负责处理系统的信息流，为企业提供具有用户管理、安全管理和工作流管理等功能的自动化信息管理平台，以实现企业信息的及时交流和处理。
在建筑工程企业发展现状和泛普建筑工程项目管理系统体系架构的基础上，泛普建筑工程项目管理系统凭借其技术、产品和服务优势，成为国内领先的协同OA办公系统和工程项目管理系统品牌。通过系统的信息共享和自动化处理，解决了企业内部信息传递、管理和协作的难题，提高了企业的管理效率和决策能力，推动了企业的可持续发展。