目前，项目管理组织是根据不同性质和工作特点来建立的。虽然从理论上讲，参与项目管理的单位都应该建立项目管理组织，实际上只有施工企业才真正建立了项目经理部，并配有合格的项目经理。从真正意义上的项目管理组织来说，应建立以业主为管理核心的项目管理组织，各参与单位的项目管理组织统一服从业主的项目管理组织，实行统一指挥，统一协调，才能真正显示出团队力量。
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