泛普建筑工程文件管理系统实现了公路工程的信息化建设，先进的项目管理理念，全方位的有关单位，部门参与建设项目和正在运行的链接，昼夜的监督和管理的全过程，从根本 上提高项目管理的标准化程度，促进业务合作与项目管理，提高经营质量和效率， 降低工程成本，并提高透明度，促进优化资源的优化配置，提高管理的可预测性 和准确性，加强个人的责任和责任感的系统。
建设项目的意义
当前，国际国内的市场逐步开放，企业所面对的市场竞争愈来愈激烈。加强 企业在信息系统方面的建设，使得企业在经营管理上的效率得到有效提升作为企 业长期保持竞争优势的有效途径。被当作提升企业在办公管理效率上的平台，在 最近几年时间里，打造企业信息化以及企业在管理上统一的平台系统得到了各个 企业的注重，于是便大量的打造起吻合自身应用特点的企业管理信息系统，从而 逐步提高企业自身的工作效率，提升管理质量。
由于信息技术的不断壮大，人们对于打造信息化愈来愈注重，从事企业信息 管理方面研究的人员逐步增多，所获得的成效也逐步丰富化;期望可以给企业的 发展起到推动作用。持续提升所有的职工在信息化素质以及技能，强化内部层面 的管理，阐释清楚信息化所具有的内涵和意义，按照企业自己的特点，有效的展 开决策以及进程方面的安排，通过这部分措施能够处理好观念方面的问题
建设工程主要研究内容 。
根据课题设计方面与开发的实际工作进度情况，主要做的工作大致有概括有 如下几点：
(1)首先通过调研文献查询分析系统及相关系统的研究现状。
(2)公路建设技术研究。
(3)建筑信息模型软件采用的技术研究。
(4)项目管理软件的应用和结构研究。
(5) 建设步骤和实施关键点问题研究。
(6)应用项目的研究与开发，以及相关文档资料说明书等认真查询研究、论文 课题的深入撰写。
我国社会和经济发展都离不开工程项目管理。工程项目是我国最为典型、最为常见的项目类型，它属于所有投资项目中最为重要的一类。它是一种既有工 程建设行为又有资金投资行为的项目决策和实施活动。从我国工程项目管理角度 来看，在一个总体设计及总概算范围内，一个工程项目应由一个或者多个互相联 系的工程单位或者工程项目而成，在项目建设中实行统一管理和统一核算、统一 建设的投资行为，其中最有代表性的是：公路建设类工程项目、建筑类工程项目、 市政类工程项目、水利水电类工程项目等，这些都与广大群众息息相关。
企业的信息系统，基本上都由以下四部分组成：
1.办公信息系统：办公信息系统主要用于提高日常办公事务的效率，内容包括领导信息查询、公文管理、会议管理、公司公告板、电子邮件等。
2.企业资源系统：企业资源系统是以财务管理为核心，以市场为导向，对企业经营活动所需的人、财、物等资源进行管理的计算机系统。
3.过程控制系统：过程控制系统是项目投入运营后，需要建立的配套系统，其中包括过程机控制、集成制造等。
4.项目管理系统：项目管理系统是完成项目建设、运营后的维护和技术改造等需要的管理系统。项目管理系统的特点是以特定的项目为目标，与日常的办公、管理和运营系统有紧密的联系。
以上四个系统是紧密联系的，办公信息系统供企业的领导层决策使用的，其它系统的综合信息，要通过办公系统，提供给企业的领导。各系统之间，必然有大量的数据需要交换和共享，因此，整个系统应该是完整和集成的。