泛普软件的项目进度管理软件是一款专业的项目计划管理和跟踪软件。可为企业构起一个基于网络平台的项目进度管理协同工作环境，不仅能够有效地加强项目的进度管控，对于企业内部的无隙协作和沟通更是必不可少的工具;通过使用“项目进度管理软件”，可帮助企业实现精准的项目进度管理，大量减少项目沟通、协调、进度反馈会议，及时发现和管理项目问题。
一、本多项目进度软件具有如下优势：
·低价
和业界动辄几万、几十万的项目跟踪工具相比，“”以其几百元的价格，为企业提供了以极低成本实现项目跟踪的选择;
·实用
“”根据企业项目管理的现状，聚焦于项目计划的跟踪、监控，可以立竿见影的提高企业项目管理水平，非常实用;
·易用
“”以其简单的界面，易用的操作，简洁的功能使软件使用极为容易，对熟悉计算机操作的人员来说，几乎不用看说明书即可掌握使用方法，便于企业使用和内部推广。
二、系统特点
较于其他管理系统，多项目的进度管理系统具有以下五个特点：
1、支持自定义进度预警设置。
2、支持自定义进度模板、自定义流程与进度关联配置;
3、支持多项目类型不同项目组织过程的可配置化;
4、支持进度自动提醒告警(包括：系统提醒、手机信息提醒、邮箱提醒);
5、支持可视化流程配置;
主要包括：
工程项目的建立、工程任务分解、工程计划、进度填报、工程文档等模块，通过对工程的工作分解，从时间、成本、材料设备、资源、工程量等多个角度制订工程计划;
工程项目进度报告、进度成本分析，及时反映工程进展情况;
工程档案保存工程相关重要文档;实现责任分配，形成责任矩阵。
费用管理，Project2000软件中采用的是从下向上费用估算，它是依托每个WBS任务的估算，所以费用估算更为准确。并且它还能调动关联EXCEL，生成费用曲线图和趋势图。
人力资源管理，基于Project2000软件，我们能够完成人力分配、资源均衡等任务，能帮我们做好人力资源的分配、工作量、成本和工时时间的统计工作。
整合管理，换言之，可以完成上述所有管理内容的统一管理，避免各项管理工作出现冲突与矛盾，对于采用的Project2000软件而言，我们能够按照时间、范围的变更，快速实现我们需要的运算与变更