工程项目系统除了要对合同的基本信息，进度信息，物资采购信息以及付款信息进行管理维护，而且还要对合同的执行进度进行动态控制。网络计划技术把项目任务的各个阶段和先后顺序通过网络形式进行统筹规划，使决策者能够实时了解合同执行情况，对资源进行合理安排，对项目的质量、进度、成本等方面进行控制和管理
工程管理系统，专门为工程机构打造的业务管理系统。该系统适用于工程咨询、招标代理、造价、勘察与设计等工程单位的业务管理。
系统功能
该系统包括系统管理、基础数据、项目管理、合同管理、开票管理、回款管理、费用管理以及统计分析功能。
系统管理：
系统管理包括组织机构、人员信息以及用户权限设置与管理。
基础数据：
基础数据是定义系统业务单据录入时使用到的相对静态的，并可重复使用和选择性使用的静态数据，同时也是统计分析的基础。基础数据包括区域信息、业务类别、专业类别、咨询目的、审批部门、业务来源、费用类别等。
项目管理：
项目管理是系统的核心，通过项目的多种属性来管理项目的基本信息，通过项目状态来管理和了解项目进展。
合同管理：
合同管理是对项目合同的主要信息进行管理，支持合同电子文档上传，同时对合同变更过程和合同执行过程进行管理。
开票管理：
开票管理是对项目发票开票过程进行管理，及时掌握项目开票情况，并能有效避免重复开票。
回款管理：
回款管理是对项目回款进行登记和管理，项目回款对应到合同和项目，能有效监控合同执行情况和项目到账情况。
费用管理：
费用管理是与业务相关的费用管理，包括项目费用管理和其他费用管理。项目费用管理是对项目直接费用进行管理，监控各种项目费用的发生。其他费用管理是业务过程中不能直接对应到项目的费用，但可以归集到部门费用的管理。