我们公司的泛普项目管理系统是项目和工作任务管理的协同软件系统，运用工作流的动态控制原理和方法，对项目管理的投资、进度和质量方面的实际值与计划值相比较，找出偏差，分析原因，采取措施，从而达到控制效果。
泛普工作流引擎是泛普项目管理系统的核心组件之一，是一个功能强大、易于使用的工具，可用来自动化 项目、任务、表单和文档关联的业务流程。您可以设置自定义工作流条件和操作，将它们应用到项目、任务、表单、文档、审批申请、事务。
泛普项目系统实现有效且高效地管理项目。通过与泛普系统流程、报表、计划工具进行集成，对项目的所有信息了如指掌，控制项目的工时、日程和财务，与项目工作组保持密切合作，同时提高工作效率。
泛普项目管理系统适用于：工程项目、市场和销售、软件工程、设计工程、咨询工程、服务程、研发过程、日常办公事务等各项项目的过程管理，并可应用于特定的项目工程：如会计师事务所、咨询公司等。
泛普项目管理系统主要有几个方面的功能：
项目管理：
项目管理对这些细节进行全面的分配和管理，并跟踪全局的过程、进度、成本。
任务管理：
计划、分配、跟踪项目相关的工作任务。
流程管理：
对项目实施过程的流程进行定义，并按定义的流程实施操作。
变化管理：
为对应合作中的可能的结果、风险、变化及挑战应运而生的管理。
知识管理：
包括对信息的组织、存储及检索、恢复。信息主要产生于应对项目、变化及建立可交付的过程中。
质量管理：
此项管理建立、实施、沟通和支持有效项目管理水平，以确保这些标准得以实施。
文档管理：
对项目的文档进行控制和管理。
软件的出现方便了我们的生活和工作，在没有电脑操作系统之前，电脑还不能作为普通的电器进入每个家庭中，在没有聊天工具前，我们的交流还仅限于寄信和电话沟通。但是软件的出现，则从根本上改变了我们的生活，使得生活方式更加的多样化。在工作中，办公软件的出现，让原本只能靠纸张和算数来记录和统计数据，转变到了现在通过电脑配合软件的便捷管理，省去麻烦，提升效率。这是软件的作用，而工程项目一直以来没有合适的软件去改变它，直到工程项目管理软件的面世，令复杂的工程项目通过软件简化了工程。
工程项目管理软件从根本上影响了项目企业的发展，这不仅体现在管理的可靠性、安全性、准确性上，而是让工程项目的管理工作发生本质的变化。这就像我们从寄信和远方的亲朋好友沟通到后来的一通电话就取得联系一样，从某一点上讲，这也是“划时代”的。