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建筑工程安全培训

   1、综合项目营销管理系统方案

  泛普施工总承包企业项目管理信息系统覆盖进度、成本、合同、物资、设备、质量、安全、风险管理内容。

  2、工程设计管理系统

  可以实现对工程图纸的全生命周期管理,包括建立设计人员个人图档资料库、图纸添加上传,图签和图纸编目管理,实现数据库与项目图纸图签信息的双向流动,图纸设校审流程审批事务管理,已完成图纸归档和出图提交。 "项目打包"可以将项目已上传的图纸按项目树结构打包输出,方便图纸提交及光盘备份。同时提供"历史版本"管理,帮助设计人员管理各阶段设计成果。

  3、人力资源管理系统

  针对集团公司的人力资源进行统一管理。主要包括:招聘管理、员工档案管理、薪酬福利管理、考勤管理、人事管理、合同管理、薪资管理、培训管理、绩效管理等。

  

建筑工程安全培训流程图

 

  4、档案资料管理系统

  结合档案资料管理的有关规定,具备档案分类目录建立、各类文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理等功能;

  5、办公自动化及门户网站

  各部门通过门户网站登陆内部OA办公自动化平台中,维护外部网站数据,控制企业网站信息的显示,使企业的信息快速及时的在公司网站中更新显示,保持网站信息的及时更新。

  

建筑工程营销培训设计图

 

  6、决策支持系统

  主要面向决策层和有需要的管理层。对项目和管理过程中的动态情况进行跟踪和报表统计。从各个维度和角度进行数据的挖掘,使领导层能对项目的进度、招投标情况、进度、成本、合同、资金的情况进行跟踪和查询。

  7、企业安全知识库

  企业知识库主要是对企业的定额、企业的规章制度、标准图集、工程规范、合同范本等进行管理,实现知识资产采集、知识资产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的保护等功能,为企业日常管理需要提供支持、借鉴和参考。

  8、物资管理

  物资管理的重点在清楚预算量、制定计划量、控制领用量、总结消耗量。对物资价格信息的管理,对外及时获得市场的价格信息,对内发布本企业的指导价格信息。做好物资计划的管理,实现需求计划、采购计划和生产进度的吻合。采用集中采购方式,以降低成本。加强对物资消耗量的控制,逐步形成企业的消耗量定额。

  主要包括:合格供应商管理、物资信息库、物资计划管理、物资采购管理、物资检验管理、出入库管理、物资的核算与统计

  9、质量管理

  公司通过质量管理模块可以实现对现场质量目标的下达、质量计划的审批和各个质量控制点的监控,同时公司可以通过系统对项目上的质量管理资料进行检查。对质量会议、质量计划、质量检查、质量奖罚、评优活动等的管理。

发布者: zx发布时间: 2012-02-19 15:43阅读: 569次

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