生产用erp软件哪个好用一点

一、生产用 ERP 软件的重要性

在现代生产企业中，ERP 软件的作用那可是相当大。想象一下，一家生产电子产品的企业，每天要处理大量的订单、采购原材料、安排生产计划、管理库存，还要核算成本。如果没有一个高效的管理工具，那简直就是一团乱麻。ERP 软件就像是企业的大脑，它可以把企业各个环节的数据整合起来，让信息流通更加顺畅。

提高生产效率：通过 ERP 软件，企业可以合理安排生产计划，避免生产过程中的混乱。比如，根据订单量和库存情况，精确计算出需要生产的产品数量，安排合适的生产线和工人，这样就能大大提高生产效率。

降低成本：它可以帮助企业更好地管理库存，避免库存积压或缺货的情况。就拿原材料采购来说，ERP 软件可以根据生产计划和库存水平，自动生成采购订单，避免了盲目采购导致的资金浪费。

提升管理水平：ERP 软件可以提供实时的数据分析和报表，让企业管理者随时了解企业的运营情况。例如，通过销售报表，管理者可以知道哪些产品畅销，哪些产品滞销，从而及时调整生产和销售策略。

二、选择生产用 ERP 软件的考虑因素

在选择生产用 ERP 软件时，有很多因素需要考虑。不同的企业有不同的需求，所以不能盲目跟风选择。下面给大家详细说说几个重要的考虑因素。

功能适用性：这是最重要的一点。企业要根据自己的生产流程和业务需求来选择软件。比如，一家食品生产企业，可能需要软件具备食品质量追溯功能，能够记录原材料的来源、生产过程中的各项参数以及产品的销售去向。如果软件没有这个功能，那对这家企业来说就不适用。

易用性：软件的操作要简单易懂，员工能够快速上手。想象一下，如果软件操作非常复杂，员工需要花费大量的时间去学习，那不仅会影响工作效率，还可能导致员工产生抵触情绪。在选择软件时，可以先试用一下，看看操作是否方便。

可扩展性：企业是不断发展的，软件也要能够跟上企业的发展步伐。比如，企业未来可能会拓展业务领域，增加生产线，这就要求软件能够方便地进行功能扩展和升级。

售后服务：软件在使用过程中难免会出现问题，这时候就需要有良好的售后服务。软件供应商要能够及时响应企业的问题，提供技术支持和解决方案。比如，企业在使用软件时遇到了数据丢失的问题，供应商要能够迅速帮助企业恢复数据。

三、常见的生产用 ERP 软件

市场上有很多生产用 ERP 软件，各有各的特点和优势。下面给大家介绍几种常见的软件。

用友 ERP：这是一款国内知名的 ERP 软件，功能比较全面，涵盖了财务、供应链、生产制造等多个模块。它适用于各种规模的企业，尤其是大型企业。用友 ERP 的优点是稳定性好，功能强大，能够满足企业复杂的业务需求。它的价格相对较高，实施周期也比较长。

金蝶 ERP：金蝶 ERP 在国内市场也有很高的知名度，它的操作比较简单，易于上手。金蝶 ERP 注重用户体验，提供了丰富的行业解决方案。它的价格相对较为合理，适合中小企业使用。

建米软件：对于生产企业来说，如果遇到生产流程管理复杂、数据难以同步等问题，可以试试建米软件。它能很好地贴合生产企业的业务需求，实现生产流程的自动化管理，让数据实时同步，提高生产管理的效率。

四、如何评估生产用 ERP 软件的好坏

评估一款生产用 ERP 软件的好坏，不能只看表面的宣传，要从多个方面进行综合评估。下面给大家介绍几个评估的方法。

参考案例：可以了解一下软件在同行业企业中的使用情况。比如，看看与自己企业规模和业务类似的企业，使用这款软件后取得了哪些效果。如果有很多成功案例，说明这款软件在实际应用中是可行的。

用户评价：可以通过网络、行业论坛等渠道，了解其他用户对这款软件的评价。看看他们在使用过程中遇到了哪些问题，软件供应商是如何解决的。在参考用户评价时，要注意筛选，避免受到一些不实评价的影响。

软件演示：大多数软件供应商都会提供软件演示服务。在演示过程中，要仔细观察软件的功能是否符合自己的需求，操作是否方便。可以提出一些自己企业的实际问题，看看软件能否给出合理的解决方案。

成本效益分析：要综合考虑软件的购买成本、实施成本、维护成本等。要评估软件能够为企业带来的效益，比如提高生产效率、降低成本等。只有当效益大于成本时，这款软件才值得购买。

五、实施生产用 ERP 软件的注意事项

即使选择了一款好的生产用 ERP 软件，如果实施不当，也很难取得好的效果。下面给大家介绍几个实施过程中的注意事项。

培训员工：在软件实施前，要对员工进行全面的培训。让他们了解软件的功能和操作方法，提高他们的使用技能。培训可以采用线上线下相结合的方式，让员工能够更好地掌握软件的使用。

数据迁移：要确保企业原有的数据能够准确无误地迁移到新的 ERP 软件中。在迁移过程中，要对数据进行清洗和整理，去除一些无用的数据，保证数据的质量。

流程优化：ERP 软件的实施不仅仅是安装软件，还要对企业的生产流程进行优化。要根据软件的功能，对原有的流程进行调整，让企业的运营更加高效。

持续改进：软件实施后，要不断收集用户的反馈，对软件进行持续改进。随着企业的发展和业务的变化，软件也要不断升级和完善，以满足企业的新需求。

以上就是关于生产用 ERP 软件的一些介绍和建议，希望能帮助大家选择到一款适合自己企业的 ERP 软件。

常见用户关注的问题：

一、生产用erp软件哪个好用一点

嘿，我就想知道生产用的ERP软件到底哪个好用啊。现在市面上软件那么多，挑起来可真是让人头疼。我听说不同的软件有不同的特点和优势，有的可能适合大型企业，有的可能更适合中小企业。朋友推荐说选软件得看自己企业的需求和规模，不能盲目跟风。就是说啊，选对了软件能让生产管理更高效，选错了可就麻烦了。

功能方面：

- 得看软件能不能满足生产流程管理，像订单管理、生产计划安排、物料需求计划这些基本功能得齐全。

- 质量管控功能也很重要，能对生产过程中的质量进行实时监控和预警。

- 库存管理功能要强大，能准确掌握库存数量、出入库情况等。

- 数据分析功能也不能少，通过对生产数据的分析，能帮助企业优化生产流程、降低成本。

易用性方面：

- 软件的操作界面要简洁易懂，员工容易上手，不然还得花大量时间去培训。

- 功能的设置要合理，操作流程不能太复杂，提高工作效率。

- 最好有移动端应用，方便管理人员随时随地查看生产情况。

- 系统的响应速度要快，不能老是卡顿，影响工作进度。

服务方面：

- 软件供应商要有良好的售后服务，能及时解决软件使用过程中出现的问题。

- 提供定期的软件更新和维护，保证软件的稳定性和安全性。

- 有专业的技术支持团队，能根据企业的需求进行定制化开发。

- 提供培训服务，帮助企业员工更好地使用软件。

价格方面：

- 要根据企业的预算来选择软件，不能超出企业的承受范围。

- 了解软件的收费模式，是按年收费、按模块收费还是一次性收费。

- 对比不同软件的价格和功能，选择性价比高的软件。

- 注意软件价格是否包含了售后服务和培训等费用。

二、生产用erp软件的实施难度大吗

我听说生产用ERP软件实施起来可能难度不小，我就想知道是不是真的。朋友说这得看企业的具体情况和软件的复杂程度。假如你企业的管理流程比较规范，可能实施起来会相对容易一些。就是说啊，实施ERP软件涉及到企业的各个部门和业务流程，要是协调不好，难度肯定大。

企业管理基础方面：

- 如果企业本身管理比较混乱，数据不准确，那么实施ERP软件就需要先进行管理整顿和数据清理，难度会增加。

- 企业的业务流程不清晰，实施软件时需要重新梳理和优化流程，这也是一个挑战。

- 员工对新系统的接受程度也很关键，如果员工不愿意配合，实施难度会加大。

- 企业的组织架构不合理，可能会影响软件实施过程中的沟通和协调。

软件复杂度方面：

- 功能越复杂的软件，实施起来难度越大，因为需要配置和调试的参数更多。

- 软件的集成性要求高，需要与其他系统（如财务系统、物流系统等）进行对接，增加了实施的难度。

- 定制化程度高的软件，需要根据企业的特殊需求进行开发，实施周期会更长，难度也更大。

- 软件的版本更新频繁，可能会导致实施过程中出现兼容性问题。

实施团队方面：

- 实施团队的专业水平和经验不足，可能无法有效地解决实施过程中出现的问题。

- 实施团队与企业的沟通不畅，会导致需求理解不准确，影响实施效果。

- 实施团队的人员变动频繁，会影响项目的进度和质量。

- 实施团队对企业的行业特点和业务需求了解不够，可能无法提供针对性的解决方案。

培训方面：

- 培训不到位，员工对软件的操作不熟悉，会影响软件的正常使用和实施效果。

- 培训内容不实用，不能满足员工的实际工作需求，也会降低培训的效果。

- 培训时间安排不合理，可能会影响员工的正常工作。

- 缺乏后续的培训和指导，员工在使用过程中遇到问题无法及时解决。

三、生产用erp软件能提高生产效率吗

我想知道生产用ERP软件是不是真的能提高生产效率。朋友说很多企业用了之后效果还不错。假如你能合理利用软件的功能，确实能在很多方面提升生产效率。就是说啊，现在企业竞争这么激烈，提高生产效率是关键，要是软件真能起到作用，那可太值了。

生产计划安排方面：

- ERP软件能根据订单情况和库存数据，自动生成合理的生产计划，避免生产过剩或不足。

- 能对生产计划进行实时监控和调整，及时应对生产过程中的突发情况。

- 可以合理安排生产资源，提高设备利用率和人员工作效率。

- 减少人工制定计划的时间和误差，提高计划的准确性和可行性。

物料管理方面：

- 软件能实时掌握物料的库存数量和出入库情况，及时进行采购和补货。

- 可以根据生产计划自动生成物料需求计划，避免物料短缺或积压。

- 优化物料的配送和使用流程，减少物料的浪费和损耗。

- 提高物料的供应及时性，保证生产的连续性。

质量管控方面：

- 对生产过程中的质量进行实时监控和预警，及时发现和解决质量问题。

- 可以记录和分析质量数据，找出质量问题的根源，采取改进措施。

- 减少不合格产品的生产，提高产品的合格率和质量稳定性。

- 提高客户满意度，增强企业的市场竞争力。

数据分析方面：

- 通过对生产数据的分析，能发现生产过程中的瓶颈和问题，提出改进方案。

- 可以对不同产品、不同车间的生产效率进行对比分析，找出优势和不足。

- 为企业的决策提供数据支持，帮助企业优化生产流程和资源配置。

- 预测生产趋势，提前做好应对准备，提高企业的应变能力。

四、生产用erp软件的安全性如何保障

我听说生产用ERP软件涉及到企业的核心生产数据和业务信息，安全性很重要。我就想知道软件的安全性是怎么保障的。朋友说这得从多个方面来考虑。假如你不重视软件的安全，企业的数据可能会泄露或被篡改，那可就麻烦大了。就是说啊，保障软件安全是企业使用ERP软件的重要前提。

数据加密方面：

- 对企业的敏感数据进行加密处理，防止数据在传输和存储过程中被窃取。

- 采用先进的加密算法，提高数据的安全性。

- 定期更新加密密钥，增加破解的难度。

- 对加密数据进行备份，防止数据丢失。

用户权限管理方面：

- 根据员工的工作职责和权限，设置不同的用户账号和密码。

- 对用户的操作权限进行严格控制，避免越权操作。

- 定期对用户权限进行审核和调整，确保权限的合理性。

- 采用多因素认证方式，如密码、短信验证码等，提高账号的安全性。

网络安全方面：

- 安装防火墙和入侵检测系统，防止外部网络攻击。

- 定期对网络进行安全漏洞扫描和修复，防范潜在的安全风险。

- 对网络访问进行监控和审计，及时发现异常行为。

- 采用虚拟专用网络（VPN）等技术，保障远程访问的安全性。

软件供应商方面：

- 选择有良好信誉和安全保障措施的软件供应商。

- 要求供应商提供安全漏洞修复和软件更新服务。

- 签订安全保密协议，明确双方在数据安全方面的责任和义务。

- 对供应商的安全管理体系进行评估和监督。